公益机构-企业对接案例

映诺留守儿童热线

映诺简介:

映诺社区发展机构(以下简称映诺http://www.theinno.org/)是创新型社区发展项目的倡导者和驱动者,成立于2007年,主要关注的领域包括公共健康、社区扶贫和新兴社区问题。其在工厂社区所组织的项目是其与企业合作的典范项目。

 

留守儿童热线项目简介:

映诺留守儿童热线项目是国内第一个把父母工厂与留守儿童学校结合开展的综合性项目,旨在解决父母与子女沟通障碍问题及留守儿童身体和心理成长问题。同品牌旗下工厂开展项目网络呼叫中心热线系统,为父母、留守儿童搭建三方沟通平台、提供心理辅导、咨询;建立父母俱乐部,儿童专家每月落地工厂为父母培训儿童成长课程。建立驻点义工为留守儿童带进第三课堂及传输项目信息;使得父母与子女沟通无障碍、留守儿童身心健康成长、提升员工满意度。

 

企业合作流程:

1. 品牌带入工厂:以品牌为中介,利用映诺其他项目所积累的品牌资源,将留守儿童热线项目介绍给其所使用的代工工厂;

2. 工厂工人情况调查:确定工厂后,映诺将在工厂内收集资料,了解员工来源,最终筛选出员工子女分布较为集中的地方开展项目;

3. 家长联系校方:由家长先与其子女所在学校校方进行沟通,介绍映诺以及映诺的项目,以取得双方的信任;

4. 映诺联系校方:获得信任后,映诺再与校方联系,详细介绍为什么会找他们进行合作,了解学校的情况和需求,初步判断是否适合成为驻点学校

5. 落地考察:映诺相信,只有获得校方的充分支持,才能够让驻点义工开展活动

 

企业方项目活动:

    除了在留守儿童所在学校开展的活动以外,在工厂内,映诺也会开展与家长相关的活动。映诺每个月都会与企业合作,针对家长组织儿童成长方面的培训,包括儿童心理与亲子沟通等内容。

    在这一过程中,企业的合作显得至关重要。映诺努力维护与企业之间的关系。对于企业而言,映诺所开展的活动对于其自身的经营也有着很大的帮助。项目的开展提供了一个平台,借由“映诺留守儿童热线”这一平台,更多的家庭得到帮助,员工们在企业中感受到了温情,而不再认为工厂只是一个打工赚钱的环境。这也是热线所达成的另一个目标:“员工安心工作,对工厂满意度提升;企业减少员工流失率,降低工厂运行成本。”

 

映诺企业资源管理方法:

映诺在组织内部并没有设定专门的职位负责,但主管以上都会与企业进行联系和沟通。作为一个深植于流动人口社区的组织,映诺不仅拥有留守儿童热线这一活动,还同时运作着“握手工人热线项目”、“流动儿童可持续项目”、“新市民项目”等项目。这些项目也成为映诺与企业合作的契机,项目之间的资源相互借鉴,与企业保持着较为紧密的关系,也不断促进着企业自身目标的实现。这样的多维度合作体系,成为映诺维持企业关系的重要手段。

映诺并未直接参与到企业CSR的评估过程中,但是会定期向合作企业发送相关项目的总结资料和数据,以便企业方了解项目进展和社会效应。这在一定程度上帮助企业更好地了解了映诺所做的事情,同时也能够让企业从中获得具体的信息,以丰富自身的CSR领域工作。


相关机构 映诺社区发展机构
活动/项目领域 儿童青少年
活动/项目需求 志愿者
起止时间 2014-06-24 00:00:00 - 2014-06-24 00:00:00

活动图片