有民政指导、共青团支持,有嘉仁、卓越作为支持型社会组织主办,有代表(民非)社会服务机构的社工组织、有代表基金会的同佳岸,有代表社会团体慈善总会参加的“黑龙江社工机构领导人高级研修班”,在寒冷的哈尔滨,搅热了22颗龙江公益中坚力量的心,而这种力量的源头,要感谢全国知名公益慈善领域专家、上海的“黑龙江人”徐本亮老师!
知青岁月,深深种下黑土情结
徐本亮老师今年整70岁了,47岁才开始做公益,23年公益风雨,徐老师坚守使命,也成就老益人今天得到全国各地政府、草根组织的尊重和喜欢。
走过很多地方,其实徐本亮最愿意来黑龙江。因为在年轻的时候,他和包括此次同来研修班的周冬妹老师一样,一群青年人从上海来支援黑龙江建设。
知青岁月,留给那代人太多的记忆、情结和依恋,也正因为有那段“黑土经历”,才成造了后来的“黑土情结”,只要黑龙江公益有需要,他都会排在前面。
不仅如此,恢复高考后,徐本亮老师的大学是在哈尔滨师范大学念的,这段经历更丰厚了他对黑龙江公益支持的笃定。
记得2015年第一次来黑龙江哈尔滨时,嘉仁理事长陪徐本亮老师特意回母校看看,走在校园虽然今非昔比,但“哈师大”的名字一直在心,望着学校的牌匾,老人久久驻足。
四年七次,只为激活龙江生态
2014年,在长春心语志愿者协会组织的能力建设培训班上,嘉仁理事长王海臣认识到徐本亮老师,从2015年开始,徐老师开始踏上“黑土之旅”,一年至少一次,今年以来,徐本亮老师来了三次。
四年来,作为嘉仁高级顾问和战略合作伙伴,徐本亮老师得到民政等部门的邀请,直接给黑龙江、哈尔滨的草根组织、社区干部等人群做了大量的能力建设工作,培训人数也已近千人次了。
但是,徐本亮非常期待能从政府层面动起来,在政府购买服务实践中,能有机会参与,把他丰富的理论、甚至是实践经历奉献给哈尔滨、贡献给黑龙江。能有效搅动和激发政府、企业、社会组织,形成一个良性互助的公益生态!
慈善教育,领导伙伴一样需要
做好事需要专业,但要专业必须学习,这是公益圈的普遍认知。徐本亮老师以前和现在做的,就是慈善教育,教公益从业者都能会做公益。
但说到慈善教育,处在公益资源供给端的政府部门和领导,是最应该先接受下慈善教育的。几年的公益实践发现,个别地方的民政主管领导、甚至上一级领导,对社会治理的作用、价值还不能认识到一定高度,有的领导认识到了,但陷于各种原因环境、政策等制约,连浅尝都没直接就放一边了。
从这个意义上理解,慈善教育的路是漫长的,尤其要“改变领导的想法很难!”这是很多中层部门领导说的。
徐本亮老师一直知难而上,每次到黑龙江,他都“不放过”任何可能与政府、企业、社会组织交流的机会,说服政府“要有为”,指导企业“把钱花好”,陪伴社会“把活干好”!
慈善教育之于黑龙江哈尔滨是新鲜的,徐本亮老师更加强调,应将自己的机构打造成学习型组织,方能在成长的浪潮中“长治久安”,事实看,徐本亮老师的判断已见端倪。
我们一起期许,主动先让自己变得有力量,如此才能捭阖自由,进退通畅!
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